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Musterbericht und Datenanforderungsliste
Der Due-Diligence-Musterbericht zeigt an einem fiktiven Unternehmen, wie das Ergebnis einer Marketing & Sales Due Diligence aufgebaut ist – acht Bestandteile von der Management Summary bis zur Scorecard. Die Datenanforderungsliste nennt die Zugänge und Exporte je Paket, damit Sie Ihren Aufwand vorab einschätzen können.
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- Musterberichtfiktives Beispiel
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Musterbericht
Was im Musterbericht steht
Der Musterbericht folgt demselben Aufbau wie jeder Prüfbericht. Alle Inhalte beziehen sich auf ein fiktives Unternehmen.
| Nr. | Bestandteil | Was Sie im Muster sehen |
|---|---|---|
| 01 | Management Summary | Die Gesamteinschätzung auf zwei Seiten: Score, Red Flags, größte Hebel und Empfehlung für die Geschäftsführung. |
| 02 | Fehler- und Risikoanalyse | Befunde mit Quelle, Befundtyp (G, P, B, W) und Belegqualität – verifiziert, Schätzung oder nicht prüfbar. |
| 03 | Wettbewerbsvergleich | Marktposition und Share of Search im Vergleich zu ausgewählten Mitbewerbern. |
| 04 | Wachstumspotenziale | Hebel für Umsatz, Reichweite und Marktanteile, jeweils mit Begründung aus den Befunden. |
| 05 | Maßnahmenplan | Jede Maßnahme mit Bewertung nach Nutzen, Dringlichkeit, Aufwand und Umsetzungsrisiko – und dem Befund, auf den sie sich bezieht. |
| 06 | 90-Tage-Roadmap | Konkrete Schritte für die ersten 90 Tage, je mit messbarer Kennzahl und verantwortlicher Rolle. |
| 07 | 12-Monats-Perspektive | Maßnahmen über die Roadmap hinaus, die profitables Wachstum und die Marktposition sichern. |
| 08 | Scorecard und Red Flags | Score 0–100 je Prüfbereich und die K.-o.-Kriterien gesondert ausgewiesen. |
Scorecard
Das Ergebnis auf einen Blick – am fiktiven Beispiel
Die Scorecard verdichtet den Bericht auf eine Seite. Im Musterbericht sieht sie so aus.
Jeder Prüfbereich erhält einen Score von 0 bis 100 – aber nur, wenn die Belege ausreichen. Red Flags stehen gesondert und unabhängig vom Score: Ein Unternehmen kann insgesamt ordentlich abschneiden und trotzdem ein K.-o.-Kriterium haben.
Wie die Scores entstehen und gewichtet werden, beschreibt die Methodik. Alle 18 K.-o.-Kriterien finden Sie unter Red Flags.
Fiktives Beispiel
- Gesamtscore
- 57 von 100 – Handlungsbedarf
- Red Flags
- 2: Werbekonto gehört der Agentur, Tracking startet vor der Einwilligung
- Größter Hebel
- Kanal-Controlling (Score 48)
- KI-Sichtbarkeit
- Marke in 3 von 7 KI-Systemen genannt
Fiktives Beispiel zur Veranschaulichung, keine Daten eines realen Unternehmens.
Datenanforderungsliste
Welche Zugänge und Exporte je Paket nötig sind
Die Liste nennt für jedes Paket die benötigten Lesezugänge, Exporte und Angaben – nicht die Prüfkarten selbst. Für Selbstauskunft und Zugänge rechnen wir mit rund 60 Minuten Aufwand auf Ihrer Seite.
| Paket | Typische Zugänge und Exporte |
|---|---|
| Digital-Diagnose | Lesezugänge zu Search Console und Analytics, Werbekonten soweit vorhanden, Entwicklung von Anfragen bzw. Umsatz, Selbstauskunft |
| Sales-Check | CRM-Export mit Pipeline, Abschlüssen und verlorenen Angeboten, Umsatz nach Kunden (pseudonymisiert), Beschreibung des Vertriebsprozesses |
| Marketing-Controlling-Check | Werbe- und Social-Ads-Konten, Analytics und Tag-Manager, Einwilligungs-Konfiguration, Budgets und Dienstleisterkosten je Kanal, Umsatz- oder Deckungsbeitragsdaten, CRM- und E-Mail-System |
| Red-Flag-Report | Belege zu den 18 Red Flags: Inhaberschaft von Werbe-, Analytics- und Domain-Konten, Kundenumsätze (pseudonymisiert), Pipeline und Forecast, Nachweise zu Einwilligungen und Backup-Wiederherstellung |
| Vendor und Transaction Due Diligence | Zugänge und Exporte der übrigen Pakete, zusätzlich Angaben zu Hosting und Datensicherheit; bei der Transaction Due Diligence außerdem Forecast und Business-Plan |
Die verbindliche Datenanforderung für Ihr Projekt erhalten Sie mit dem Festpreisangebot. Wie wir mit den Daten umgehen, regelt die Seite Vertraulichkeit.
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