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Glossar · Strategie & Zukunft

Plattformabhängigkeit

Plattformabhängigkeit liegt vor, wenn ein großer Teil von Nachfrage oder Umsatz über einen einzelnen Kanal oder eine Plattform entsteht, etwa Google, Amazon, Meta oder einen Marktplatz. Ändern sich dort Regeln, Preise oder Algorithmen oder wird ein Konto gesperrt, bricht Umsatz ein, ohne dass das Unternehmen gegensteuern kann.

  • ThemaStrategie & Zukunft
  • PrüfbereichStrategie & Zukunftsfähigkeit

Abhängigkeit messen

Kanalanteil = Neukunden (oder Umsatz) über den Kanal ÷ alle Neukunden (oder Gesamtumsatz)

Beispiel (fiktiv): Ein Händler erzielt 70 % seines Umsatzes über einen Marktplatz. Erhöht der Betreiber die Gebühren um zwei Prozentpunkte, sinkt der Deckungsbeitrag des gesamten Unternehmens spürbar.

Wir rechnen die Anteile aus Shop, CRM oder Buchhaltung, nicht aus den Berichten der Plattformen.

Bedeutung in der Due Diligence

Trägt ein Kanal den Großteil der Nachfrage, berichten wir die Red Flag RF10. Bewertet wird nicht nur der Anteil, sondern auch die Ausweichmöglichkeit: Gibt es eigene Kanäle wie Bestandskunden, E-Mail und direkte Anfragen? Wie stark ist die Marke (Markenstärke)? Wie verlagern KI-Antworten die Nachfrage (GEO)?

Typische Befunde

  • Kein eigener Kundenzugang: Kundendaten liegen nur beim Marktplatz
  • Steigende Klick- oder Gebührenkosten bei gleichbleibendem Umsatz
  • Kein Notfallplan für eine Kontosperre

Geprüft im Bereich Strategie & Zukunftsfähigkeit. Verwandt: Kundenkonzentration, Kontenhoheit.

Strategie & Zukunft

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Zukunftsfähigkeit belastbar einschätzen

Wir bewerten Abhängigkeiten, Marke und Wettbewerbsposition mit Belegen – als Grundlage für Kaufpreis, Planung und Maßnahmen.