Vendor Due Diligence für Marketing und Vertrieb

Weil Sie sonst erst in der Verhandlung erfahren, was die Käuferseite findet. Mit einer Vendor Due Diligence kennen Sie Risiken vorher, können sie beheben oder erklären und belegen den Wert von Marketing und Vertrieb mit Ihren eigenen Zahlen.

So früh, dass zwischen Bericht und Käuferansprache Zeit für die Bereinigung bleibt. Manche Befunde wie Kontoeigentum sind in Wochen behoben, andere wie Kundenkonzentration brauchen länger. Den passenden Zeitpunkt klären wir im Erstgespräch.

Ob und in welcher Form der Bericht an Interessenten geht, legen wir vor Projektstart im Auftrag fest. Möglich ist auch, ihn zunächst intern zur Bereinigung zu nutzen und erst danach über die Weitergabe zu entscheiden.

Ja. Auch bei einer internen Übergabe geht es darum, Kundenbeziehungen, Konten und Vertriebswissen vom bisherigen Inhaber unabhängig zu machen. Die Red Flag zur Abhängigkeit von Einzelpersonen (RF11) steht dabei im Mittelpunkt.

Jede festgestellte Red Flag erhält im Maßnahmenplan einen Weg zur Behebung und eine Priorität. Nach der Umsetzung bestätigt ein Re-Check, ob der Befund erledigt ist – ein Nachweis, den Sie Käufern vorlegen können.